Plastika Skaza je v okviru projekta "Skaza 5.0 – Celostna digitalna preobrazba verige vrednosti" uspešno izvedla svojo digitalno preobrazbo, ki je temeljila na uvedbi sodobnih digitalnih tehnologij, med katerimi je bil ključen SAP SuccessFactors. Ta projekt, financiran s strani Evropske unije v okviru "Načrta za okrevanje in odpornost", je bil izveden preko Ministrstva RS za gospodarstvo, turizem in šport, v sodelovanju s konzorcijem partnerjev, med katerimi je bil pomemben akter tudi Itelis.
Izboljšanje upravljanja s človeškimi viri s SAP SuccessFactors
Uvedba SAP SuccessFactors je bila v Plastiki Skaza sprejeta z odprtimi rokami, saj so v tej transformaciji prepoznali številne prednosti. Od vseh informacij o zaposlenih na enem mestu, hitrejšega dostopa do podatkov, do večje preglednosti informacij in sledljivosti procesov – vse to je prispevalo k optimizaciji procesov upravljanja s človeškimi viri. Implementacija posameznih modulov še poteka, a že sedaj je opazno povečanje učinkovitosti in preglednosti.
Konkretni učinki implementacije produkta recruitment
Evidentne koristi so se pokazale že po implementaciji modula recruitment, ki je olajšal komunikacijo med vodjo, ki zaposluje, kandidati in kadrovnikom. Proces zaposlovanja je postal bolj pregleden, hitrejši in bolj učinkovit, saj omogoča spremljanje vseh informacij na enem mestu ter avtomatsko spremljanje postavljenih KPI-jev.
Izboljšana učinkovitost rekrutacije in zadrževanja talentov
Z uvedbo SAP SuccessFactors se je izboljšala učinkovitost rekrutacije in zadrževanja talentov, saj proces recruitmenta lepo vodi skozi postopek, omogoča hitro izmenjavo informacij med vsemi deležniki in pospešuje selekcijski postopek. S postopno implementacijo drugih modulov, kot je Performance&Goals, se pričakuje še večja preglednost ciljev in učinkovitejše sprotno spremljanje napredka.
Vpliv na razvoj zaposlenih in komunikacijo z vodstvom
Uvedba SAP SuccessFactors je prispevala k razvoju digitalnih kompetenc sodelavcev in izboljšala komunikacijo med zaposlenimi in vodstvom. Procesi v modulih so poenostavljeni in uporabniku prijazni, kar omogoča hitrejši dostop in pretok informacij med zaposlenimi.
Izkušnje z ekipo Itelisa in povečanje zadovoljstva zaposlenih
Ekipa Itelisa je bila ključna podpora pri implementaciji, pri čemer so pokazali zanesljivost in prilagodljivost pri reševanju izzivov. Zaposleni so zadovoljni, saj imajo podatke o sebi in o podjetju na enem mestu, vodje pa prepoznavajo dodano vrednost, ki jo prinaša večja preglednost in hitrejše odločanje.
Uvedba SAP SuccessFactors je Plastiki Skaza omogočila celovito digitalno transformacijo procesov upravljanja s človeškimi viri, kar je prineslo večjo učinkovitost, preglednost in zadovoljstvo zaposlenih. S postopno implementacijo različnih modulov se pričakuje nadaljnje izboljšanje procesov in še večja povezanost med zaposlenimi ter vodstvom. Ta digitalna preobrazba predstavlja ključen korak v prihodnost, kjer bodo podjetja sposobna bolje slediti trendom, hitreje odločati ter bolje razvijati svoje zaposlene, kar bo nedvomno prineslo konkurenčno prednost na trgu.
